云南的产业结构正在经历一轮从资源型向算力型的延伸。在昆明一家电信营业厅，9.9元/月的套餐可购买1000万Token；与此同时，昆明万溪冲智算产业园已建成多个数据中心，中老、中缅国际通信光缆和昆明国际通信业务出入口局为跨境数据传输提供网络条件。电力、机房与通信网络共同构成算力产业的基础设施，算力服务开始按Token计价进入市场。
这一路径与云南过去几十年的产业演进逻辑一致。上世纪90年代巅峰期，烟草税利占全省财政收入比重一度超过75％；2019年，以电力为基础的能源产业增加值首次超过烟草，成为全省第一大支柱。2021年全省电力总装机突破1亿千瓦，云南提出到2027年达到1.8亿千瓦左右。低成本水电随后吸引高耗能产业转移，2017年云南电解铝运行产能约168万吨，到2025年增长至约650万吨，绿色铝产业链产值首次突破2000亿元，部分企业已进入宝马、特斯拉等汽车产业链供应体系。2026年上半年，云南绿色铝产业增加值增长10.2％，对全省规上工业增速的贡献率达70.8％。
算力产业沿相似逻辑展开，但项目落地之后的能力留存问题随之显现。云南民族大学经济与管理学院院长熊云飚将这一模式概括为以资源换产业、以资源换市场、以资源换技术。引进成熟企业与技术可缩短培育周期，但系统建成后的维护、优化与场景迁移能力，难以通过投资额和产值直接衡量。AI应用正在将这一问题推到更多企业面前：生产环节的智能化目标明确，可通过产量、良率、故障率衡量；而采购、财务、合同与管理环节边界模糊，数据分散在不同系统中，判断标准依赖员工经验。
云南省能源集团所属云南恒通煤业有限公司的实践提供了一个样本。该公司使用ERP系统管理业务，出于安全要求接口不能随意开放，员工需导出数据后人工核对，一项日常工作可能占用一名员工四个小时。2026年7月，公司招采中心主任陈鹏与金山办公团队讨论AI应用，8月WPS Comate开始落地，同期金山办公启动“WPS Comate百城AI智能体赋能计划”。金山办公副总裁吴庆云表示，过去几年行业一直在讲算力、算法和数据，今年终于可以把应用拉到前台。
WPS Comate作为WPS 365的核心AI组件，不替代企业原有ERP或OA系统，而是在现有业务系统上叠加连接能力，打通数据接口、统一数据口径并提供智能体平台，由业务人员用自然语言定义任务。恒通煤业先通过多维表格解决数据标准化问题，再在此基础上搭建自动执行技能。数字员工每天凌晨两点开始处理数据，早上九点输出报告，原本需要两个多小时的 work 缩短至几分钟。陈鹏还为数字员工编写了使用手册和运营手册，明确任务描述、执行规则与中止条件。
不过，数字员工尚未接管完整采购流程。首批技能集中在数据处理和规则明确的环节，采购意图判断、纠纷与异常处理仍需人工介入。一次运行中，数字员工触及单次对话100万Token的上下文上限，任务中断，相关业务近十天无法正常推进。这一案例显示，AI智能体在企业核心业务流程中的规模化落地，仍受限于上下文容量、流程韧性与运营机制的成熟度。
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