2021年，Twilio联合创始人杰夫·劳森在《Ask Your Developer》一书中提出，开发者已成为大量B2B软件的实际购买者，赢得工程师就赢得了预算。五年后，SaaStr创始人杰森·莱姆金认为，同样的逻辑正在向下一层转移：企业软件的采购决策权正从开发者转向AI智能体。
莱姆金披露，SaaStr目前在生产环境中运行21个以上智能体，仅由三名人类成员管理。在其团队近几个月的实际运营中，供应商决策越来越多地始于向智能体提问，也有相当比例的决策在智能体环节直接终结。据其描述，智能体已经参与挑选供应商、淘汰供应商、整合供应商，甚至会建议团队放弃采购。
一个具体案例是SaaStr正在开发的智能体招聘产品SaaStr Connect。该产品运行在Replit上，当团队需要评估第二个规模化平台时，Connect智能体基于应用需求给出了排序：持续在线的Web服务器、后台工作进程、长时任务（例如将2.5万名高管与单一职位进行匹配，单次耗时约10分钟）、定时任务、健康检查、零停机部署以及更长的日志保留期。智能体将Render列为首选，Railway次之，AWS与Google Cloud被认为能力过剩，Vercel排名第五，理由是“不适合分钟级任务和后台工作进程”。莱姆金本人对这一判断存疑，因为团队在其他应用中使用Vercel，认为其功能强大且成本低廉。但SaaStr联合创始人阿梅莉亚在需要选型时直接采纳了智能体的建议，她并非工程师，也不会去测试第二选择。这意味着Render在没有任何销售代表、广告投放或搜索结果曝光的情况下，获得了一个合格线索。
另一案例涉及邮件发送服务。莱姆金在Replit上构建10K产品初期无法让SendGrid正常工作，智能体因SendGrid属于更早的内置集成而持续推荐该方案。在询问其他可选方案后，团队切换至Resend并顺利运行。莱姆金称，这是他第一次因为智能体推荐而购买软件。目前智能体已能自主推荐Resend，Clerk也经历了类似路径——两者均在编码智能体开始默认采用后获得增长，而部分创始人对这一变化并不完全知情。
莱姆金同时提到，SaaStr内部已形成一条新规则：供应商若希望其AI智能体产品进入试用，需先获得AI“收入副总裁”10K的认可。这一现象对面向开发者与企业的软件厂商意味着，产品能否被智能体识别、评估并默认选中，正在成为继开发者关系、搜索引擎优化之后的又一渠道竞争点。
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