To B 业务

ToB 企业在经历了资本的洗礼后，正站在盈利的新起点上。面对融资低谷和退出难题，如何保持增长动力，成为摆在他们面前的重要课题。本文探讨了 ToB 企业在盈利后的发展策略，强调了内生增长的重要性，并对未来的并购整合趋势进行了分析。文章提出，ToB 企业应重视利润导向，通过精细化管理提升效率，同时积极探索并购整合的可能性，以适应资本市场的变化。

在长期，To B生意的真正翻身还是依靠需求端，也就是上面列举的前两个问题的解决。这样的事情不太可能在五年内发生，在十年内能否发生也不好说。如果供给侧的边际改善能够让To B行业的状况稍微好一点、让幸存的专业服务商得到一些喘息的机会，那已经堪称好消息了。

在今年上半年，运营商云仍然保持高速增长状态，收入增速远超以阿里云为代表的互联网云服务商，而基于云的 AI 业务，如大模型，则是运营商眼中新的增长点。