百度智能云完成产研组织调整 智能体事业部独立运营

调整后,百度智能云的三个事业部分别由侯震宇、殷大伟和阮瑜负责,三人均直接向百度集团执行副总裁、智能云事业群总裁沈抖汇报。

8月29日,据《晚点 LatePost》报道,百度智能云近日完成一轮产研组织调整。原平台产品事业部更名为智能体事业部,其下MaaS业务、千帆品牌及与MaaS相关的产品体系转入基础设施事业部;数据平台部更名为数据智能部,转入由原应用产品事业部更名而来的智能应用事业部。此次调整后,百度智能云的组织架构从原有的事业部设置转变为三大业务板块并行,分别聚焦AI基础设施、智能体产品和行业应用。

调整后,百度智能云的三个事业部分别由侯震宇、殷大伟和阮瑜负责。侯震宇负责基础设施事业部,管理AI Infra和Agent Infra;殷大伟负责智能体事业部,聚焦Agent产品如百度搭子、秒哒和伐谋;阮瑜负责智能应用事业部,管理百度一见、Hogee、胜算以及交通、金融等行业应用。三人均直接向百度集团执行副总裁、智能云事业群总裁沈抖汇报。这一汇报关系的确立,意味着智能体业务在百度智能云内部的战略地位得到进一步提升。

从业务划分来看,此次调整的核心逻辑是将MaaS(模型即服务)能力下沉至基础设施层,同时将Agent产品独立成军。MaaS业务及千帆品牌转入基础设施事业部,表明百度智能云将模型服务视为底层能力,与AI Infra和Agent Infra共同构成云基础设施的技术底座。而智能体事业部的独立,则反映出百度对Agent产品商业化前景的重视,百度搭子、秒哒、伐谋等产品将在独立事业部内获得更集中的资源投入。

百度本月发布的2026年第二季度财报显示,季度总营收313亿元,一般性业务收入252亿元,其中AI业务收入占比达50%,已连续两季占比过半。AI云基础设施中GPU云同比增长283%,连续四个季度实现三位数增长。公司管理层表示,将继续加大AI领域投入,推动公司从互联网公司向AI-first公司转型,AI业务的增长为长期增长奠定基础。从数据来看,AI业务已成为百度收入结构中的重要组成部分,此次组织调整亦是在这一增长背景下进行的战略布局。

同样在本月,百度已启动内部办公智能体dodo与百度搭子团队整合,dodo相关研发人员、资源都将并入百度搭子,实现内外部办公智能体产品完全统一。这意味着百度办公Agent业务将从多线推进改为集中作战,公司将整合优势资源全面入局AI办公赛道争夺。dodo作为百度内部使用的办公智能体,其与面向外部市场的百度搭子整合,表明百度正在将内部验证过的AI办公能力向外部市场输出,形成统一的产品体系。

从行业视角看,百度智能云的此次调整发生在AI应用竞争加剧的背景下。各大云厂商均在加速布局AI基础设施与智能体产品,组织架构的调整往往预示着战略重心的转移。将MaaS划入基础设施事业部,意味着百度智能云在模型服务的定价和交付上可能采取更灵活的策略,以基础设施的规模效应降低模型调用成本。而智能体事业部的独立,则表明百度看好Agent作为下一代应用入口的潜力,希望在这一赛道建立先发优势。

此次调整后,百度智能云的三大事业部之间如何协同,将是下一阶段观察的重点。基础设施事业部为智能体事业部和智能应用事业部提供算力与模型能力支撑,智能体事业部聚焦通用Agent产品,智能应用事业部则面向交通、金融等垂直行业提供解决方案。三个板块之间的边界清晰,但协同效率仍有待市场验证。随着AI业务收入占比持续过半,百度智能云在集团整体战略中的权重也在逐步提升,此次组织调整能否带来业务增长的进一步加速,值得持续关注。

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