MiniMax入驻天猫开旗舰店,大模型厂商将Token订阅套餐搬上电商平台

大模型厂商将Token订阅套餐从官网独家渠道售卖搬运到含有大量C端消费者的电商平台,其核心目的也是为了建立与C端的认知触达与品牌感知。

双11前夕,大模型厂商MiniMax入驻天猫,开设其首家品牌官方旗舰店,销售Token订阅套餐产品。目前店铺已上架M Plan订阅套餐,包括Go、Explore、Build三档,支持按月、按年购买。这是继今年9月智谱、阿里云百炼、千问办公等厂商开设天猫旗舰店后,又一家将Token调用额度作为标准化数字商品在电商渠道销售的模型公司。

天猫同期上线“AI空间站”充值中心,将大模型厂商的订阅服务集中至同一入口。首批接入的厂商包括阿里云、智谱、Kimi、MiniMax、DeepSeek等。截至目前,智谱、阿里云、MiniMax均已开设官方旗舰店,Kimi和DeepSeek则由禄券旗舰店代理销售。两种模式对应不同的厂商发展节奏:代理模式只需授权分销,不承接定价、交付与高峰期运维;自营旗舰店则需厂商独立负责商品上架、客服接待、定价策略与营销活动,并完成平台资质审核。

在产品层面,各厂商套餐呈现明显共性。具备官方旗舰店的厂商均设置三档及以上价位,提供个人版与团队版,支持月、季、年多周期订阅,并普遍保留5小时滚动窗口与周额度的双重限流机制,以缓解峰值算力压力。天猫方面确认已与大模型公司就双11组合包销售进行沟通,计划按学习类型、家庭类型、一人工作室类型等需求划分,覆盖更多特色人群。

这一销售模式的底层逻辑与移动互联网早期的流量包高度相似。运营商将通信资源量化打包为按月选购的预付费产品,锁定消费上限、摊薄单位成本,并由此催生图文与短视频内容生态。如今交易标的从通信流量变为大模型调用算力,厂商希望借助电商平台数以亿计的C端消费者,完成从B端、G端、D端用户向大众市场的认知触达。电商平台不仅是交易渠道,更承担品牌营销窗口的功能。

行业数据支撑了这一趋势。截至2026年6月,我国日均Token调用量突破500万亿,较2024年初的1000亿增长超千倍。今年3月,阿里巴巴设立Alibaba Token Hub事业群,由集团CEO吴泳铭直接负责;同月腾讯云将MaaS平台升级为Token Hub;5月三大通信运营商集体推出覆盖个人与政企用户的Token套餐。智谱2026年上半年财报显示,Token调用类收入达8.25亿元,同比增长2735.7%,占总营收比重从去年同期的15.2%升至86.5%。

从当前阶段看,大模型厂商参与双11的营销意义仍大于实际销售规模。Token套餐在电商渠道的长期潜力,取决于厂商能否将面向专业开发者的API调用流程,转化为普通消费者可理解、可自主完成的标准化购买体验。

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