持续了一个多月的关于中国SaaS的论战，总算暗淡下来。
这话题起因有点无厘头，是个雪球用户“暴风烈酒”出来讲中国SaaS如何没有希望。
“没有希望”，这个词，确实太重。
所以整个中国SaaS圈被点燃了，从业者和媒体纷纷登场，细数中国SaaS种种现状和未来。最后连明道云的任向晖这种圈内老炮儿都下场了，洋洋洒洒几千字，也加入了讨论。
当然结果不用说，还是那个老调重弹——第一中国SaaS需要时间，第二中国SaaS需要环境进化，第三中国SaaS需要抱团共建。
一句话总结，就是，等下去，中国SaaS希望在未来。
好的，我知道了。
其实中国SaaS不是没有吵过。
第一轮在2005年开始，一直吵到2013年前后。
那一轮起因是因为，互联网已经开始大有起色，但技术含量和专业性看上去更高的软件和企服还都没有，所以第一轮吵吵开始。
但第一轮吵吵，我觉得情绪里更多的是不忿。
什么叫不忿？
业外大惑不解，业内痛心疾首。是为不忿。
大家都在反思自己的问题，比如为什么中国企服赚不了大钱，为什么中国企服环境很差，为什么中国企服产品力还不够，为什么中国企服跟美国有这么大的差距。
最后核心结论两个，一个是互联网是toC，toC用户基数更大，toC用户感知价值更加明显。一个是中国商业环境会慢慢改变，在多个领域，美国的今天就是中国的明天，中国企服SaaS现在面临的是黎明前的黑暗。
这两个结论，堪称中国企服界的牛顿第一定律。
这么多年以来，中国企服界一直奉若真理。
别人赚钱的时候，看看这个，就悔悟了。
自己亏钱的时候，看看这个，就光明了。
而且那轮吵吵的时候，业内也没有闲着，各种创新都在继续。比如现在你们看不上的北森，在那时候就做了个产品，叫tita。
tita是干什么的，不赘述。但我想说，北森一个从测评起家的公司，肯定是因为有想法，才去做这个事，而且这个事情确实是有想象空间的。
从反思到行动，大家都是很认真的。
所以在2015年之后，中国企服开始迎接一轮轰轰烈烈的投资热潮。搞企服的，和搞投资的，在一轮争吵声之后，双向奔赴了。
这是什么意思。就是，虽然行业有很多困难，但大家都还相信，前途是光明的，未来是美好的。
但这一轮，情况已经发生了变化。
回去看这轮吵吵的结论，背后的深意其实很多。
一堆还是很专业的人，和很专业的分析。最后结果就公认了一件事，虽然已经做了十好几年企服SaaS，希望在远方。现在做不起来，是正常的。
这是十年前的结论。
看过程，这一轮参与的人数更多，媒体关注度更高，但说了一大堆理由，全是在聊，这个事情为什么做不起来。
这是这十年里加入中国企服从业的专业人士的最新一轮体验。
梁朝伟跟黄警官怎么说的，三年又三年，三年又三年，都快十年了，老大。
十年过去了，中国企服没有做起来。但吵的还是同一个话题，得出的，还是同一个结论。
这就很迷。
在这一轮吵吵开始之前，中国企服其实很像中国的摇滚乐队。
什么意思呢。外国有什么，中国就有什么。外国没有的，中国也没有。
嗯，但凡在中国做SaaS，就要找个国外对标物。
我对copycat没有任何问题。但copy这么久了，一个都copy不出来，这就很有问题。
老板骂产品经理最常用的那句怎么说来着，抄你都不会抄吗？抄你都抄不对吗？
而且更大的问题是，这么多人都在抄，这么多更聪明的人都在一个前景广袤的赛道里抄，还全都抄不出来。
这才是中国企服最大的问题。
4月份我做了一次总结，中国企服的投资在退潮，还是在ChatGPT的势头之下。现在大半年过去了，大家应该看到，这个趋势在加剧。
十年了，一个事情的结论跟之前没有变化。那么可能说明的是，这个事情本身没有什么变化。
那就意味着，十年过去，投入了数百亿资金的一个行业，没有发生根本性的改变。
什么没有发生根本性的改变？赚钱的趋势没有改变。
资本的市值缩水了，北森的200亿变成了50亿。容联的财报不说了。
也没有出现像阿里一样给员工分股票赚大钱的公司，也没有出现一直拿在手里跟腾讯一样不断成长的公司。
也就是说，十年过去了，砸完这么多钱以后，从业者也没有赚到钱，资本也没有赚到钱。
资本已经开始退潮了
回到这个文章的开头。
雪球的用户开始讨论这个事情，是什么意思呢。
十年前，二级市场的股民是不讨论中国SaaS的，这根本就不是一个他们认知得到的话题。
远有互联网和茅台，近有电池和医疗。二级市场可以讨论的话题太多了。
但雪球开始关注SaaS，意味着，这十年，企业服务已经在中国真的形成了一个赛道，一个规模级市场。
所以才有被讨论的价值。
有赞和明源云，一度把二级市场的眼球拉到这个赛道里，想佐证中国企服的光明前途。
然后疫情给这个前途打上了一个问号。
北森和容联，则在这个问号后面加了一个黑人脸。
你们要知道，在2015到2020年，一级市场几乎是不管二级市场的情绪的。
不管二级市场的情绪，意思就是，只要讲得出听上去还行的故事，多高的估值都有人持续接盘，而不用在乎二级市场怎么看待这个未来的IPO发行价。
这就是为什么中国企服在上一轮能够如火如荼的超额融资的原因。
事实上，几乎所有中国企服稍微还能看的公司的最后一轮，都是以“亿”级别的美金完成融资的。
什么概念？整个2023年到现在为止，公开融到过亿美金的企服公司，一家都没有。
但2023年开放后，企服市场并没有开始恢复，而且投资者也在丧失信心。
这个事情从雪球爆出来，源发地就有了根本性的改变。
以前是从业在讨论，现在是投资者在讨论。
以前是从业在反思，现在是投资在鄙视。
那篇文章里，提了一个很重要的观点，“一个行业很多年都起不来的时候，就不再需要分析为什么起不来。”
从投资者嘴巴里说这句话，还是有点瘆人的。
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