企业战略

设想你是一名身经百战的职业经理人，前不久接受了邀请，执掌一家“久负盛名”——可能是种礼貌性的说法——的科技巨头公司，产品是前一个产业时期的结果，服务于前一个时期的核心用户。许多年过去，核心用户少了，产品也老了，艰难地适应着新时代的市场需求，