AI短剧行业正经历一轮高速扩张与结构性失衡并存的阶段。据多位从业者透露，目前AI短剧日上线量已突破1500部，单部制作成本从真人短剧的数十万元乃至上百万元压缩至5万元以内，大量团队仍在持续涌入。但多位受访者传递出同一信号：除平台方外，产业链上几乎没有环节真正实现稳定盈利。
AI短剧的生产逻辑更接近一场高速运转的概率博弈。短剧编剧朱晓冉表示，AI辅助创作的剧本上限大多在80分左右，但资方更倾向于以数量换取爆款概率。据其团队统计，AI短剧的爆款率约为千分之四，其余产出基本为无效内容。即便前期多部作品亏损，只要后续有一部作品实现超额收益覆盖全部成本，该商业模式即可成立。在成本结构上，编剧环节通常为几千至一万元，制作环节为两三万至三四万元，整体投入被压至极低水平。
上线后的曝光窗口极为有限。朱晓冉指出，一部AI短剧上线后三天内若未起量，基本不再具备长尾效应，团队会迅速放弃投流并转向新剧。拥有九年影视从业经验的导演瑾诺表示，短剧高度依赖投流，自然流量跑出爆款的概率极低。此外，部分短剧平台的流量池存在明显天花板，AI漫剧在热度达到4000万后即开始卡流量，而推流机制并不对外公开。
平台分成规则的调整进一步压缩了制作方收益。今年4月，红果下调AI漫剧基础分账系数，AI仿真人分账系数从60降至40，3D漫剧从50降至40，同时取消中小团队AI仿真人剧本普惠保底。9月，红果在《优质AI剧生产活动2.0》中进一步取消系列剧规模系数，使依靠批量制作IP续集获利的路径明显收窄。瑾诺坦言，上半年国内AI短剧市场尚有盈利空间，当前自制内容基本处于亏本状态。
AI介入生产流程后，行业对从业者能力的要求并未降低，反而出现重新洗牌。抽卡师作为新岗位，负责将剧本镜头拆解为AI视频生成工具可理解的提示词描述，用人量大但薪资水平普遍偏低，KPI压力较重。瑾诺认为，AI放大了从业者的天赋与能力差距，同一工具下不同人员的产出效率可相差一倍以上，返工率高的从业者将直接影响项目进度与成本。
与此同时，AI时代对导演的专业能力提出更高要求。瑾诺表示，AI影视制作中导演需承担大型项目经理角色，从剧本拆解、光影镜头设计到剪辑节奏与BGM风格均需提前定调，同时还需将专业术语转化为无影视背景生成人员可理解的语言。行业人员流动率居高不下，部分大厂已从早期招聘无影视背景人员转向硬性要求影视相关从业背景。
产业链利益分配的结构性矛盾同样突出。AIGC导演岳翘楚于2024年底从字节离职，在北京组建AIGC工作室，业务覆盖TVC广告、AI内容制作与虚拟偶像三条线，其作品曾入选戛纳电影节展映及釜山电影节ACMF。即便具备上述履历，岳翘楚仍指出，行业最大利益最终流向平台方，内容制作方在甲乙方关系与审美追求之间面临持续挤压。
从当前格局看，AI短剧在降低制作门槛与成本的同时，并未同步建立稳定的收益分配机制。平台掌握流量与分成规则的主导权，制作方则承担内容投入与市场不确定性的双重风险。行业能否从量产赌概率的模式中走出，取决于分成机制、内容质量与商业化路径能否形成更可持续的平衡。
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