AI浪潮把B2B创业公司推到了风口,估值翻倍、融资不断,但一个危险的“高管物种”正在悄悄蔓延——我称之为“平庸循环者”。他们不是骗子,但比骗子更可怕。他们曾在某家好公司待过一阵,LinkedIn上挂着一串漂亮Logo,面试时满嘴PLG、企业销售、AI原生GTM,听起来无比专业。但他们从没真正干成过事,只是“待过”而已。
往好听了说,这是经验丰富的管理者;往坏了说,这是拿着2019年打法指挥2026年战场的“僵尸高管”。更扎心的是,很多这类人自己连AI都不会用。加入AI-first公司,却连一个AI Agent工作流都没搭过,用ChatGPT只限于随便问问,连自己要卖的产品都演示不利索。就问你喜不喜欢吧?
AI创业公司的节奏是传统SaaS的3到5倍,产品每周都在变。平庸循环者不只是表现差,他们是主动拖慢你——招来一堆同样平庸的下属(通常也是循环者),花6到9个月发现自己扛不住,然后带着“某AI明星公司VP”的头衔,再去下一家重复剧本。我前几天去了一家最火的B2B AI创业公司,新来的C-level就是这类人。他已经懵了——节奏太快、产品太复杂、他的行业经验根本不匹配。但他漂亮的LinkedIn和能说会道,让他拿到了这家明星公司的offer。我赌他撑不过9个月,然后继续循环。
识别信号其实没变,但AI时代要加几条。第一,没有CEO级别的推荐人。任何优秀的VP候选人,至少该有一位前老板愿意背书。一个都找不到?那不是黄旗,是红旗。第二,VP/Director级别频繁跳槽,每次干不满一年。这种履历在你公司大概率也是同样结局。第三,没有一个人愿意跟着他走。真正优秀的领导者,至少能带出一两个得力干将。一个都叫不出来?那说明他过去根本没真正带过人。
AI时代没有时间让你试错。平庸循环者不是“过渡期问题”,而是“结构性毒药”。他们用花哨的话术和光鲜的履历,换走了你公司最宝贵的6到9个月。记住:在AI赛道,速度就是生死线,而平庸是最贵的成本。别让2019年的僵尸,吃掉你2026年的未来。
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