Manus母公司完成超5亿美元融资,估值约40亿美元,恢复独立运营后估值翻倍

Manus并没有变得更贵,只是市场和投资人对它的估值逻辑变了。

10月8日,蝴蝶效应(Manus母公司)发布公告称,已于近日完成超过5亿美元新一轮融资。本轮融资由博裕投资、IDG资本领投,老股东腾讯、红杉中国、真格基金继续跟投。官方未披露投后估值,但据9月底媒体报道,本轮对应估值约为40亿美元。若该估值最终兑现,意味着Manus与Meta终止收购交易仅三个月后,估值已翻一倍。

去年12月30日,Meta宣布收购蝴蝶效应,金额接近20亿美元,为Meta史上仅次于WhatsApp和Scale AI的交易。按照约定,蝴蝶效应保持独立运作,创始人肖弘出任Meta副总裁。但Manus在产品、算法、数据等所属地问题上存在争议,直接导致Meta投资被叫停。创始团队随后联合腾讯等老股东买回股份,并于9月1日宣布恢复独立运营。

恢复独立后,Manus在重新布局中国市场方面主要推进了三项工作:9月28日面向海外用户发布Manus 2.0版本,并推出面向个人生活场景的智能助理Cue;同时组建团队开发面向国内市场的产品,推进与国产模型厂商及生态伙伴的合作。Meta当初意图收购的正是这套产品能力。

Cue是一款独立的个人智能体App,运行在Manus 2.0底座之上,支持手机和桌面端。其支持给Agent分配独立邮箱、手机号、钱包和专属云电脑,支持多智能体群内协作,面向个人全天候办事场景。用户可将多个Agent拉入同一群聊,设定共同目标后由它们接力完成。每个Agent拥有独立身份对外打交道。值得注意的是,Meta推出的Muse与Manus 2.0在产品形态上高度相似,且比Manus 2.0早推出20天,区别在于Muse背靠Meta,有WhatsApp和Instagram等数十亿社交用户持续导入。

公开数据显示,Manus在2025年12月的ARR(年度经常性收入)突破1亿美元,且全部来自海外市场。到2026年6月底,该收入规模跃升至4亿至5亿美元区间。收入涨近5倍,但公司估值倍数(PS市销率)并未同步拉高。本次融资多出的20亿美元估值,主要由实际收入增长支撑。换言之,Manus并未变得更贵,而是市场和投资人对它的估值逻辑发生了变化。

此前Meta作价20亿美元,买的是Manus团队以及Agent赛道的时间窗口,扎克伯格愿意为此付出高溢价。博裕、腾讯等继续跟投,则看中另外两层价值:一是Manus正变得确定;二是市场上有价值的AI创业公司标的稀缺。Manus的核心价值恰是目前AI大厂竞争的焦点——Agent的干活能力。Muse上线十天登顶美区免费榜,Meta股价当天涨11.43%,对应市值一天增加约1900亿美元。

在经历产品爆火、总部迁移、公司出售、收购终止等事件后,Manus全面回归国内市场,也在监管层面获得合规、独立、可长期持有的认证。有风险机构分析人士称,本轮融资表明Meta案的短期冲击已被消化,投资者愿意支持一家独立运营的Manus。同时,Manus正在考虑为未来赴港上市调整公司架构。目前港股和A股尚无纯Agent公司上市,优质投资标的数量有限。

Manus也有资格竞争这一赛道的定价权。目前尚无AI大厂拿稳Agent的船票,各家均在自身业务生态内摸索。Manus定位通用任务Agent,Meta将Muse定义为AI Companion,WorkBuddy、千问办公、百度搭子、金山办公等则瞄准办公协同。腾讯CEO马化腾在今年5月股东大会上曾表示,一年前以为上了船,后来发现船漏水了,现在感觉站上去了,还坐不下去,希望船速能快一点。这传递出的信息是,暂时的领跑并不代表最终胜出,各方仍处于同一起跑线。

5亿美元融资到账后,肖弘面对的挑战比一年半前更为激烈。OpenAI、Anthropic等海外巨头不断将Agent能力嵌入自身产品,国内大厂也在快速推进类似布局。腾讯有WorkBuddy及即将上线的小微Agent,阿里有千问办公,字节跳动有豆包工作,月之暗面等新势力同样紧盯该赛道。这些公司拥有办公套件、企业客户和流量入口,Manus需要从中争夺用户,且已难以仅靠“爆款AI Agent”标签维持竞争优势。

更关键的是,Manus今年以来的5亿美元ARR几乎全部来自海外,收入增长最快的几个月恰逢其归属Meta期间。收购落地不到两个月,Manus即被嵌入Meta的Ads Manager,向1000多万广告主开放,随后进入WhatsApp Business和Instagram。分家之后,获客渠道、销售体系、技术底座均需重建,包括更换国产模型、接入微信支付和支付宝、数据留存境内,相当于将底座重做一遍。这5亿美元收入能带回多少,尚待观察。

Manus接下来的核心问题在于用户是否愿意为其持续付费。肖弘账上新增5亿美元,足以支撑数年投入,但烧钱换不来真正的PMF(产品-市场匹配)。Manus最初靠“能自主完成复杂任务”的概念走红,先发优势带来的新鲜感使早期用户有较大容错空间。但随着友商跟进,其短板逐渐暴露,包括任务完成率不够高、出错后需手动修复、部分平台接口无法对接等。这些细节才是决定Agent产品能否留住用户的根基。Manus 2.0和Cue的发布以及中国市场团队的组建,表明团队已意识到这些问题,但仍需时间推进落地。Manus能否守住40亿美元估值或达到更高水平,取决于它能否证明独立Agent公司确实能够收到钱。在靠产品和收入给出答案之前,所有估值都只是账面数据。

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