人效提高

很多管理者只会看数字报表，但数字已经不能改变，如果管理者只是在月底一味批评员工没达成业绩，那没有意义。管理者要做的是在这个过程中，怎么把事的动作做好、把人的动作做好，像空调调控器一样，这样你的团队才可能交付结果。