BPM

一家成立20多年的互联网巨头，尽管十年间购置了多款数字化工具，但在建新流程时，诸多细小新流程交织在一起，形成硕大的“麻线团”，上万条流程互相依赖和纠缠，堵住执行体系，令员工无从下手，不断滋生小问题。 某央企电力集团的采购，从计划到订单履约，