字节跳动在30天内完成对旗下AI办公产品的三次组织调整，并于8月25日正式发布独立品牌“豆包工作”。该产品定位为围绕用户目标自主拆解任务、调用工具、持续推进复杂流程的AI办公助手，并与飞书深度打通。此前，飞书产品团队、TRAE和扣子团队已整体并入豆包，字节将过去分散在多条产品线的AI能力收拢至豆包这一主干。
组织调整始于7月30日，飞书被整合进豆包和火山引擎，产品团队整体并入豆包，飞书负责人谢欣开始向豆包负责人赵祺汇报；市场、销售和客户服务组成的GTM团队划给火山引擎。8月24日，TRAE和扣子团队整体并入豆包，TRAE Work和扣子的能力并入豆包的工作场景，TRAE IDE和CLI则作为豆包品牌下的编程产品线保留。字节CEO梁汝波在年中全员会上提出“高度优先、粗主干、优化长期”的战略方向，明确豆包为唯一主干。
产品端同步加速迭代：8月17日至20日，豆包密集上线了手机远程控制电脑、Windows端虚拟桌面、本地电脑和云电脑双模式打通、侧边工作区等功能，随后推出技能商店、连接器和工作伙伴，一口气上架超过200个技能和连接器，连接器直接打通飞书、钉钉等外部系统。原飞书内的“Aily智能伙伴”已更名“豆包工作伙伴”。据披露，6月下旬豆包企业版已开启内测，开发由飞书产品团队深度参与，产品和技术合并早在组织调整前已完成。
此次收拢战线的背景是AI办公赛道的快速升温。易观分析7月报告显示，6月国内主流桌面端AI办公智能体合计访问量突破6000万次，三个月前仅为2000万次。其中腾讯系四款产品占据大盘一半份额，字节系访问量为1441万。腾讯已于7月20日将QClaw产品中心相关业务划入云产品六部，与WorkBuddy合并；阿里次日传出消息，将QoderWork、悟空、MuleRun三款智能体合并为“千问办公”，由钉钉CEO陈宇森统筹。三家大厂在同一时间段内完成了AI办公产品线的整合。
豆包面临商业化压力。上半年其DAU达到2亿，但每天收入不足百万元，应用消耗每天烧掉数千万元；字节2026年资本开支计划上调至超过2000亿元。5月推出付费订阅后单月流失610万用户，6月推出付费专业版，最贵套餐每月500元，主打复杂办公场景。赵祺于2025年9月24日接管豆包，一年时间将月活从不到1亿推至3.82亿。如今他手中掌握C端助手、办公Agent、编程工具、企业协同四条线的人马，豆包工作个人版订阅价格在68至500元之间，企业版按席位计费，与飞书深度打通后涉及组织级知识沉淀与数据权限管控。
Anthropic披露的数据显示，Claude Cowork使用场景中约三分之一与企业日常业务流程和运营相关。大厂将分散的AI产品线收拢至单一入口，意味着办公软件入口之争从功能叠加转向AI能力整合。豆包工作能否在B端市场打开局面，将取决于其复杂流程处理能力与企业客户付费意愿之间的匹配程度。
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