22日，法大大高调宣布：前SAP副总裁张斌入职法大大，任高级副总裁兼COO。
空降高管是一场“赌博”
空降高管是好还是不好，很难一概而论。“橘生淮北则为枳”，由于具体企业的 DNA 不同，高管空降的做法和效果也不尽相同。
有利之处在于能为企业带来更新、更宽阔的发展思路和战略；空降者往往能发现企业存在的问题，这些问题可能之前一直存在，但老员工要么没发现，要么没有能力改变，而空降者从新的视角，反而能发现问题。
但，要知道空降高管的风险成本可不低，据非正式统计，空降高管任职一年内离职率在70%-80%。
《哈佛商业评论》2021年第06期《空降高管不太靠谱》写道：
中国有句俗语“外来的和尚会念经”，这放在公司选择继任CEO的情境下，仿佛也依然成立。
诸多公司都倾向于从外部寻找继任CEO，原因很简单，这些“空降兵”有着光鲜的履历，公司理所应当地认为，他们会在新的工作岗位上创造出新的佳绩。
但事实并非如此，有研究者比较了标普500公司数次担任CEO的人，发现70%的人第一次经历表现更好。另外一项研究则表明，外部聘用的CEO在头三年的离职率比内部晋升者高84%，原因往往是业绩表现不佳。
不仅如此，倾向于外部招聘CEO还会增加企业的诸多成本，比如聘用了不合格的外部CEO，企业股票表现偏弱以及CEO走后原公司C级管理层损失人力资本。
仅是空降高管风险系数已经较大，更何况作为国际知名大厂SAP空降到民营企业法大大，更有可能水土不服。
是什么让法大大无惧风险？
猜想一：经营状况遇到难题
企业选择空降高管的原因无非以下几种：
1、企业战略：战略上短期内急需解决某个问题。
2、企业用人习惯：一向有用空降人才的习惯，喜欢接受新鲜事物的挑战和能够承受空降失败的底线。
3、企业现状：在经营等方面出现无法解决和突破的问题而现有人员又无法改变；目前业绩不理想、发展状况不稳定；急于迈上一个新台阶及短期内急需解决问题。
习惯？战略？还是真的遇到了什么难题？
猜想二：高管人员流失
从2019年4月开始，法大大高管相继退出，由原来6人至今只剩2人。人员大量空缺，现急需填补空位？
（图片来源企查查）
张斌为什么会选择去法大大？
官方那些正面的回答不用去看也能想到，根据我的判断总结为以下几点：
1、钱给的多，反正法大大都是融资的钱，花大钱办大事
2、看好电子签发展前景，希望在职业上有更大的作为
3、法大大确实是一家不错的公司，被深深的吸引了
4、纯属猜想，仅供娱乐
今年1月微软收购暴雪娱乐，曾在微软效力22年的Mike YBarra在2019年跳槽到暴雪出任平台技术部门的执行副总裁，去年8月刚刚出任暴雪CEO。没想到两年之后他就再次被动回归微软。
早在2018年8月法大大已与SAP达成战略合作，难道SAP也是一次卧底的大动作？
（图片来源微博）
最后：
空降高管本就是一场双向选择，互相成就才是圆满结局。
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