以隐私服务著称的科技公司Proton正推动工程团队全面转向AI辅助开发，其CEO Andy Yen在内部Slack频道对提出安全顾虑的员工做出强硬回应，并将相关担忧称为“失败者的思维”。这一内部管理动向随后经由公司发布的AI宣言对外披露，引发外界关注。
据披露的信息，Proton曾计划对工程师进行重新面试，要求员工具体说明自己在日常工作中如何使用AI工具。按照这一安排，AI使用程度不足的员工可能面临解雇风险。在引发公众抗议之后，公司取消了重新面试环节，但并未撤回推动AI优先的总体方向。
Proton随后公布了一份AI宣言，明确要求工程文化和工程师心态发生转变。宣言称，工程师的工作性质已经改变，任务不再是写代码，大语言模型也不是用来帮助工程师更快、更好地写代码，而是工程师要帮助大语言模型更快、更好地写代码。这一表述将AI从辅助工具提升为工程流程的核心对象，工程师的角色相应转向围绕模型能力进行编排、校验与优化。
Proton以端到端加密邮件等隐私产品闻名，其工程文化长期强调安全与自主可控。此次将AI使用纳入员工考核与组织文化重塑的做法，反映出部分科技公司在生成式AI浪潮下对研发效率和组织结构的重新定义。与此同时，强制性的AI采用指标与安全顾虑之间的张力，也为企业如何在推进AI落地时平衡工程治理与员工表达提供了观察样本。
从行业层面看，将AI使用情况与绩效评估挂钩的做法正在更多软件企业中出现，但以重新面试等方式强制推行仍属少见。Proton此次调整的后续执行细节，以及安全团队与AI优先策略之间如何协调，将影响其工程组织的稳定性与产品安全声誉。
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