9月21日，长江商学院CEO项目二十周年返校日论坛暨2026年毕业典礼在北京新校区举行。本次论坛议程覆盖AI优先经济、全球经济展望、新蓝海探索、全球化战略及硬科技产业化等议题，近500位长江CEO校友到场参与。长江CEO项目创立于2006年，目前已汇聚超过1200名企业家校友，关联340余家上市公司。
长江商学院院长、金融学教授李海涛在开场演讲中回顾了学院及CEO项目的创立初衷。他表示，长江希望培养具有全球视野、创新精神与人文关怀的企业家，帮助中国企业寻找新的增长空间。针对当前企业经营环境，李海涛将其决策框架概括为“三观决策”：看清宏观、选对中观、做强微观。他指出，过去增量市场中行业普遍增长，企业对宏观环境和赛道选择的依赖相对较低；进入存量竞争与结构分化阶段后，企业需要先判断地缘环境、科技变革和经济趋势，再决定是深耕国内还是推进全球化，是进入新兴科技赛道还是在传统行业中寻找第二增长曲线。
美国《连线》杂志创始主编、《失控》作者凯文·凯利发表主旨演讲，围绕通用人工智能、机器人发展水平、未来岗位等议题提出十五个预测。他判断，未来十年内通用人工智能（AGI）都不会到来。凯文·凯利认为，当前AI能力发展并不均衡，不同模型在不同任务上的表现差异显著，未来也不会只存在一种统一的通用AI，而会出现多种具有不同能力结构的“AIs”。他指出，今天的大语言模型主要擅长模式识别和知识处理，但缺少两项关键能力：真正的长期记忆和实时学习。下一阶段AI需要从“知识很聪明”走向“懂世界”。他以Waymo和特斯拉为例指出，这类系统更多是在真实道路和真实环境中训练，而非仅学习描述现实世界的文字，未来更重要的方向是让AI获得更丰富的空间认知、现实感知和行动能力。
在随后与李海涛的对话中，凯文·凯利回应了AI对就业结构的影响。他认为，即使通用智能变得便宜且普及，也不意味着所有工作都只需要“更高智商”，很多现实任务仍然依赖执行、协作和对物理世界的处理能力。AI更可能先成为人的能力放大器，尤其增强管理、领导和专业工作中的智能处理能力。他将AI的扩散描述为“慢速起飞”，即词元消费会迅速增长、规模扩张惊人，但并不会快速颠覆既有世界逻辑，而将呈现不均衡、不同步的扩散特征。在他看来，AI更大的意义在于打开过去根本不存在的新领域，催生此前无法想象的新活动、新工作和新公司。
长江商学院创办院长项兵远程发表致辞，从全球秩序与企业竞争方式的长期演进切入。他提出，国家之间的竞争正更多从军事力量转向经济、企业、科技与创新，和平与发展仍是重要主线。他同时强调，企业正成为国家参与全球竞争的重要载体，尤其是民营企业需要具备“以全球应对全球”的能力。进入AI加速发展的时代，企业兴衰速度显著加快，创新的重要性进一步上升。
长江CEO首期校友、长江CEO联盟主席傅成玉在致辞中指出，当前全球环境呈现五个核心变化趋势：地缘政治重构、全球治理与规则体系重构、世界经济格局重构、贸易投资体系重构以及产业科技格局重构。他认为旧的稳定性已全面落幕，持续进化是新时代最大的确定性。依托全球最完整工业体系及综合国力、科技实力、产业实力的提升，中国正在深度参与并主动引导全球产业重构，同时也面临新旧动能转换承压、核心技术短板、产业内卷加剧、内外供需结构错配等挑战。就此，他提出企业家应做好四维进化：升维认知以预判大势，持续进化以主动革新，坚守实业以长期深耕，以及融入大局以承担社会责任。
中国人民银行货币政策委员会委员、孙冶方经济科学奖得主黄海洲带来“全球经济与市场展望”主题演讲。他指出，2026年不同产业与资产之间仍存在明显分化，即“K型分化”。AI是全球市场最大的推动力和分化剂，主要竞争对手是中美两国。据其提供的数据，AI对美国GDP增长的推动作用达到40％，对中国二季度经济增长贡献接近50％。就AI泡沫化讨论，黄海洲认为现在担心为时尚早，7月份美国AI产业资产价格的回调主要由于词元成本昂贵以及电力成本较高。他判断，美国的主要任务是解决发电和数据中心的经营成本问题，中国则需要解决算力效率和芯片能力等考验。
长江CEO首期校友、华立集团董事局主席汪力成从企业经营角度分享了经济结构转型期民营企业的战略选择。他提出，经济全球化的形式正在变化，全球供应链从过去的国家间大分工逐步向区域化、分布式、近岸化方向演进，企业需要从“卖到全球”走向“经营全球”。
从2006年创立至今，长江CEO项目的议题从早期帮助企业理解全球规则、参与全球竞争，逐步扩展至全球经营、科技创新与企业转型。在AI加速渗透企业经营的背景下，本次论坛围绕宏观判断、技术趋势与全球化战略的讨论，反映出当前中国企业管理者对增长路径的重新审视。
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