诺基亚大中华区的人员调整正在进入收尾阶段。据公开信息，诺基亚杭州研发中心即将关闭，涉及裁员约1600人。这一调整是诺基亚2023年10月启动的全球重组计划的组成部分，该计划目标是在2026年底前实现8亿至12亿欧元的成本节约。财报数据显示，诺基亚大中华区员工数量从2020年的约13700人下降至2025年的7260人，仅2025年一年就减少1429人。
诺基亚当前的主营业务为通信网络设备，而非外界熟知的手机业务。分布在北京、杭州、上海的员工主要参与基站研发及全球不同地区的项目财务与运营支持。杭州研发中心此前承担5G基站平台开发工作，该平台连接硬件与上层功能，属于无线通信的核心中间层。2024年春节后，该部门一百余人收到整体裁撤通知，第一批约30％的员工在一个多月后离开，至当年8月全部清退。原计划开展的下一代CPU芯片手册研究与产品开发工作被叫停，转交芬兰、法国等其他研发中心。
中国5G市场失标被视为诺基亚在华业务转折的关键节点。2020年4月，中国移动、中国电信、中国联通启动5G新建无线网主设备集采招标，诺基亚未获得任何份额。据每日经济新闻报道，一名诺基亚贝尔高层表示，当时诺基亚报价实际低于华为、中兴，但中国5G建设对发射功率、建设速度和本地化适配能力提出更高要求，诺基亚此前更擅长的全球统一产品模式对中国市场特殊需求准备不足。此后诺基亚合作的更多是百度、字节、阿里等行业客户及电力相关项目，与运营商大规模建设订单相比规模有限。原有4G设备的返修、备件和维保业务随之逐步萎缩。
海外市场的失利进一步加剧了调整压力。诺基亚在北美市场丢掉一笔价值约140亿美元的订单，AT&T决定在Open RAN网络建设中选择爱立信。诺基亚方面在内部会议中将地缘政治与“康波周期”列为影响公司前景的重要因素，认为以信息技术和移动互联网为代表的本轮技术革命在经历三十多年增长后，已进入红利减弱、增长放缓阶段。
人员迁移路径也反映出成本结构的持续调整。2018年，诺基亚将日本项目财务工作从日本转移至北京，招聘了一批日语人才；八年后的2026年5月，相关岗位再次启动迁移，接手方为印度同事。有员工反映，正常三个月的交接期被压缩至两周。此次调整不仅涉及研发岗位，也覆盖财务、运营等支持职能。
从5G主设备集采失标，到研发部门整体裁撤，再到区域职能向印度等地迁移，诺基亚在中国市场的业务收缩已从局部调整演变为系统性退出。对于曾将诺基亚视为长期职业归宿的员工而言，这一轮重组意味着一个时代的终结。
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