厂商的竞争正从“卖设备”延伸到“输出组织方法论”。
9月22日，中国人民大学与联想集团联合发布业内首个《AI 原生组织转型指南》。该指南由联想集团与中国人民大学世界一流企业研究院、商学院共同完成，为大型实体企业提供 AI 原生组织转型的方法论。该消息由光明网报道。（来源：光明网）
指南的定位不是产品手册，而是面向组织变革的方法论：AI 原生组织意味着流程、岗位与决策链条按“人机协同”重新设计，而非在企业软件上叠加 AI 功能。这类内容通常由咨询机构或研究机构主导，此次由高校与产业方联合发布，反映出厂商希望以“方法论输出”建立与企业高层对话的通道。（来源：光明网）
把这条消息放到本期主线里看，它与 Atlassian、Okta 的“智能体治理”、Asana 的“服务台重构”指向同一件事：企业 AI 的落地瓶颈正从技术能力转向组织能力——谁能定义岗位与流程如何被智能体重写，谁就掌握了从工具到方法的定价权。对大型实体企业而言，这类指南的实际价值在于提供可参照的转型路径，而非又一个功能清单。（来源：光明网）
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随着智能体AI从试验阶段进入财务核心流程，企业治理框架能否跟上技术部署的速度，将成为CFO群体面临的关键问题。
亚马逊方面表示，并未提前收到关于Muse将接入其商城进行访问的通知。
6月18日，国内企业级垂直大模型厂商数说故事人工智能科技股份有限公司（简称：数说故事）正式递表港交所
当企业同时用上多家的 Agent，“谁登记、谁吊销、谁负责”必须由架构来回答。
10月22日至23日，由深圳市物业管理行业协会主办的“2025深圳国际物业管理产业博览会”（以下简称“物博会”）在福田会展中心7、8号馆拉开大幕。法大大作为国内领先的电子签名产品与解决方案提供商，受邀出席“物博会”，
Customer Engagement Agent让营销人员专注于他们想要创造的客户体验，而由AI处理构建和运营工作流的复杂性。
AI不是我们在平台之上叠加的又一层功能，而是其运行逻辑的一部分。
如果说中国的创业者中，谁最懂ChatGPT，出门问问创始人李志飞确实当之无愧。他在2021上媒体官方演讲上，就曾经提过GPT-3是暴力美学。 根据媒体采访中对李志飞的介绍。李志飞出身美国约翰霍普金斯大学语言与语音处理实验室，
Leffen 表示，GPT-6 Astra 的“Extra High”版本大约花费 10 小时处理这一问题，期间完成了从检索历史档案、比对存在疑问的字符，到构建恩尼格玛模拟器、编写密码分析代码、并行开展实验、测试不同密钥以及交叉验证结果等一系列工作。
这个“持续运行”的能力，是Muse和市面上大多数AI助手最本质的区别。
