9月22日，2026美团即时零售产业大会举行。美团核心本地商业CEO王莆中在会上表示，即时零售行业已从“店仓配时代”步入“商品时代”，未来三年将为全国每个商圈新增百万好商品。美团闪购同步发布“商品NEXT”计划，宣布未来三年在基础设施建设、产品研发、商品营销方面向行业伙伴投入300亿支持资源。
王莆中在题为“下一站，商品”的演讲中披露了行业关键数据：即时零售行业规模已突破万亿，交易用户规模达到5亿，闪电仓数量与密度持续增长，仓网布局趋于完善。他认为，行业已跨过需求培养与网络铺设的最难阶段，即时零售从“应急零售”发展为一种高确定性的生活方式，下一阶段的增长动力将来自商品本身。
王莆中阐述了即时零售增长的内在逻辑：消费需求、店仓配网络与商品创新三者构成正向循环。用户即时消费需求频次提升，驱动店、仓、配送基建网络成熟与流通加速，为商品数量扩容、质量提升和品类创新打开空间；而商品的提升又进一步扩大用户的即时消费需求。他以奶茶和酒水品类为例说明这一循环：用户对随时随地消费奶茶、酒水的需求增长，促进了相关商家数量与密度的提升，供给成熟后为商品创新提供土壤，用户在即时零售渠道不再只能购买常温啤酒和工业拉格，30分钟内即可获得冰镇IPA、世涛等精酿产品。这种由商品创新驱动的需求扩容，正在带动行业增长。
王莆中表示，即时零售的增长结构已从供给侧的基建驱动切换至商品驱动，创新商品已是行业“正在进行时”，增长不再来自开设更多门店或铺设更多仓库，而来自上架更多优质商品。他号召品牌商、零售商与美团闪购共同将百万好商品铺设至每个商圈。
美团副总裁、闪购事业部负责人肖昆发布了“商品NEXT”计划，并详细阐述了商品为品牌商和零售商带来的机会。他表示，商品机会来自尚未被充分满足的需求、潜在的替代升级、需求的持续延展，以及基于渠道特点的精准定制。
肖昆列举了多个品类案例：水星家纺、闪迪等品牌进驻美团品牌官旗闪电仓后，搜索转化率与销量显著提升；Babycare、有棵树等品牌在闪电仓广泛铺货后，对白牌母婴、内衣类商品形成替代升级，销量与客单价均有增长；7-Eleven自有品牌椰子水在美团闪购年交易额同比增长翻倍，带动椰子水品类交易额同比增长65％；今年美团闪购精酿啤酒销售额同比增长100％，出行一次性用品销售额同比增长47％；小包规调料作为即时零售渠道定制商品的代表，相关小规格商品用户数同比增长超过40％。
肖昆同时指出，即时零售商品运营存在实际门槛：并非无限货架，新场景理解难度较高，铺货门槛较高，基于LBS的营销难度较大。为此，美团闪购将提供全方位支持方案。在精准选品方面，提供商品魔方工具，并为闪电仓商家打造专属供应链平台“闪电帮帮”；在高效铺货方面，提供品牌官旗闪电仓、量子通道和智慧分销等工具；在加速动销方面，提供商品信息AI托管、神价、商品推广、精准营销、联合投放等支持；在商品开发方面，提供品类洞察报告与新品试销，帮助合作伙伴依据即时零售场景与客群特点开发商品。
商务部流通产业促进中心主任王斌在大会上表示，发展即时零售是落实扩大内需战略、培育新型消费的重要抓手，是服务便民生活、构建现代流通体系的重要举措。2023年以来，国家及有关部委出台多项政策文件，支持引导即时零售规范快速发展。即时零售已成为居民日常消费方式，应用场景从应急购买向日常采买、旅行出游、办公出差、家居休闲、节日消费、校园生活等多类型拓展。
从行业视角看，美团闪购此次发布的“商品NEXT”计划，标志着即时零售平台竞争从基础设施规模竞赛转向商品供给能力的比拼。300亿资源的投入方向覆盖选品、铺货、动销和商品开发全链路，意味着平台方正在试图降低品牌商与零售商进入即时零售渠道的运营门槛。在行业规模突破万亿、用户规模达到5亿的背景下，商品创新能否成为即时零售下一阶段增长的核心引擎，将取决于平台支持工具的实际落地效率与品牌商的响应速度。
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