9月30日，快手发布公告宣布高管分工调整。快手创始人兼首席执行官程一笑将兼任社区科学线负责人，原社区科学线负责人于越转任可灵AI公司董事兼首席执行官，未来将专注于可灵AI的经营管理。程一笑在随后发布的全员信中对 于越表达了感谢，并表示可灵始终是快手AI战略的核心布局，未来仍将与快手各业务协同共生、价值共赢。
此次调整意味着快手正在将AI视频生成业务从技术研发阶段推向独立商业化运营阶段。于越此前负责的社区科学线涵盖快手主站算法、推荐系统等核心技术能力，转任可灵AI首席执行官后，其职责范围从技术研发转向业务经营，这一人事安排反映出快手对可灵AI商业化前景的重视。
可灵AI是快手于2023年推出的视频生成大模型产品，面向创作者和企业用户提供AI视频生成服务。据快手此前公布的信息，可灵AI的Kling 4.0版本将于10月正式上线。其中，Kling 4.0 Flash已于9月28日率先开放小范围体验。在技术规格方面，Kling 4.0支持4K、1080p的10-bit HDR格式输出，单次输入最多可支持10张图片、5段视频及7个主体，并可在同一生成任务中组合使用。该版本支持单次生成视频最长可达30秒，具备长镜头与连续叙事能力。
从行业视角来看，AI视频生成赛道在2024年进入加速竞争阶段。OpenAI的Sora、Runway的Gen-3、字节跳动的即梦等产品相继迭代，国内大厂与创业公司均在争夺这一被认为具有颠覆性潜力的技术方向。可灵AI自推出以来，凭借快手在短视频领域积累的数据与场景优势，在生成质量和时长方面保持了一定竞争力。此次将可灵AI独立为公司化运作，并由于越直接担任首席执行官，表明快手希望在组织架构上给予该业务更大的决策自主权和资源调配灵活性。
同日，快手还宣布成立跨事业部虚拟组织“企业AI生产力”，负责基础办公系统基座的稳定运行，统筹通用Agent、企业上下文体系和企业信息系统的统一建设。与其它互联网企业主要整合办公套件和通用Agent的做法不同，快手将内部信息系统也纳入此次统一建设范围。这一组织安排表明，快手正在将AI能力从面向外部用户的产品层面向内部运营效率层面延伸，试图通过Agent技术和企业信息系统的整合，提升组织内部的自动化与智能化水平。
从战略层面看，快手此次调整涉及两条主线：一是将可灵AI推向独立公司化运营，加快视频生成大模型的商业化落地；二是在内部推动AI生产力体系建设，将通用Agent能力与企业信息系统深度整合。这两条主线分别对应快手在AI领域的外部产品输出和内部效率提升，构成了其在AI时代的双轨布局。
对于企业服务市场而言，快手成立“企业AI生产力”虚拟组织的举措值得关注。当前，国内互联网企业在内部AI应用方面多聚焦于办公协同和通用Agent，而快手将企业上下文体系和企业信息系统纳入统一建设，意味着其试图打通AI能力与企业底层数据系统之间的壁垒。这一思路如果形成可复用的方法论或产品，未来不排除向外部企业客户输出的可能性，从而在AI企业服务领域开辟新的业务方向。
可灵AI的独立运营效果以及“企业AI生产力”组织的后续进展，将取决于快手能否在技术迭代速度、商业化节奏和组织协同效率之间取得平衡。Kling 4.0的正式上线表现，将是检验这一调整成效的首个关键节点。
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