飞书
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飞书首次披露2022年1亿美金ARR,明确 TO B商业化立场
飞书明确自己的北极星指标为ARR。这是飞书对自身商业化价值观的再次确认。以及对于其TO B属性的再次强调。
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飞书项目负责人洪涛:从抖音研发到飞书项目背后的管理经验
[db:摘要]
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飞书要不要做生态?剖析第一家 All in 飞书的独立 SaaS 案例
aaS其实是在标准化基金非艺术部分的工作,留出给基金从业人员更大的空间。
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从飞书People系列产品,理解“以人为中心”的分寸感和可能性
飞书是一个通用化的平台设计。并不会把每个行业都做完。
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钉钉、企业微信、飞书的掘金逻辑
流水不争先,争的是滔滔不绝。能持续建立稳定盈利模式的玩家,才是最后的胜者。
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飞书切瓜
王铭这一个星期的瓜没有白切,入职物美的这一个星期他不仅学会了专业的切瓜方式,也成功翘了传统软件的墙角。
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飞书做招聘,背后的秘密是什么?
短短一年,企业服务市场的基本逻辑,已经产生了翻天覆地的变化。