飞书

  • 飞书也扛不住了?全员信通知“适当精简规模,重新回到初创公司day1状态”

    企服科学独家获悉,飞书CEO谢欣于26日早上面向飞书团队发布全员信,宣布适当精简规模,进行新一轮组织调整。 “我们也发现了组织自身存在的问题:团队规模比较大,但组织不够精干,大家也感受到效率在变低,力量不够聚焦,这不利于业务的长期发展。

    2024年3月26日
  • 飞书也扛不住了?全员信通知“适当精简规模,重新回到初创公司的 day 1 状态”

    企服科学独家获悉,飞书CEO谢欣于26日早上面向飞书团队发布全员信,宣布适当精简规模,进行新一轮组织调整。 “我们也发现了组织自身存在的问题:团队规模比较大,但组织不够精干,大家也感受到效率在变低,力量不够聚焦,这不利于业务的长期发展。

    2024年3月26日
  • 飞书发布“飞书智能伙伴”,人与AI协同更进一步

    11月21日,飞书在北京举办了产品发布会,正式发布“飞书智能伙伴”等系列AI产品。“飞书智能伙伴”有知识、有记忆,有主动性,也能深入到业务中。在内容创作、内容总结、数据分析、场景构建、系统搭建等业务场景,用户均可与智能伙伴一起共事。此外,

    2023年11月24日
  • 飞书CEO谢欣:绝大部分企业希望拥抱AI,但并未做好准备

    11月22日,飞书在北京举办了产品发布会,正式发布“飞书智能伙伴”等系列AI产品。“飞书智能伙伴”有知识、有记忆,有主动性,也能深入到业务中。在内容创作、内容总结、数据分析、场景构建、系统搭建等业务场景,用户均可与智能伙伴一起共事。此外,

    2023年11月24日
  • 钉钉做OKR,聪明的脑袋做短路的事情

    突然之间就看到钉钉发了做OKR的新闻,还是大晚上。 这玩意儿出的太猛,简直令人始料不及。 恕我直言一句,钉钉可能真的已经卷无可卷了,才会想起来去做OKR这么短路的产品。 OKR在中国市场根本不是刚需 先表达一个基本认知,

    2023年7月16日
  • 海底捞把“业务管理”搬上飞书,自建、集成应用数超300个

    继协同办公、组织管理后,越来越多的企业开始把“业务管理”搬上了飞书。 今年3月份,飞书发布“业务三件套”,包含多维表格、飞书应用引擎、飞书集成平台。 企业用多维表格,人人都能快速搭建轻型业务应用。复杂业务,

    2023年7月6日
  • 中国To B十年囧途

    最近比较震撼我的有两件事:一,钉钉下工厂,飞书玩抖音;二,Salesforce启动2.5亿美元规模*的AIGC风投基金。前者是中国企业服务领域近几年崛起比较快的玩家,后者是全球SaaS玩家里实力最雄厚的王牌选手。 巧合的是,

    2023年3月26日
  • 1亿美金ARR之后,从协同Office到三件套,飞书如何“黏住”ToB客户?

    撰文|宇婷 在2023飞书未来无限大会上,身着白T牛仔裤的飞书首席商业官林婵给台下深深鞠了一躬。 “在中国做SaaS,是一件很难,很苦的事儿…在这里,也真心感谢支持我们的客户,帮助我们理解行业,沉淀实践。”她很诚恳地说。 2020年,

    2023年3月26日
  • 2023飞书未来无限大会谢欣演讲highlight:三件套、Office提升、出海

    宇婷编辑 3月22日,2023 飞书未来无限大会上,飞书 CEO 谢欣发表主题演讲。 首先介绍了业务三件套:多维表格、应用引擎、集成平台。其次介绍了飞书 Office 的提升。以及强调了在出海场景上提供的支持。

    2023年3月22日
  • 钉钉、企业微信和飞书向「钱」看!

    在急剧变革的时候,不管黑猫白猫,要抓到老鼠才算好猫。 如今,各互联网企业早已进入降本增效的新阶段。勒紧裤腰带过日子之下,能不能盈利、商业化空间有多大,就成为各个业务极为重要的考核指标。 在各业务板块中,在线办公的商业化显得尤为特殊和关键。

    2023年3月9日
  • 飞书与钉钉的真正竞争在这

    上周朋友转给我一篇文章: 《百丽季燕利:从补货场景,看企业协同在线》,这是钛媒体的一篇文章,作者是百丽季燕利。这篇文章中,作者阐述了一家大型集团的IT、协同的部署和思考。我从中摘要出认为值得你关注的内容。我特别确认了下,

    2023年2月21日
  • 飞书首次披露商业化指标,2022年订阅收入达1亿美金

    36氪独家获悉,2月16日,飞书宣布2022年ARR(年度经常性收入)达1亿美金,较2021年增长2.7倍。这是飞书自成立以来,第一次披露核心业务指标。 飞书CEO谢欣在2月16日的内部全员会上宣布了这一数字。“跨越1亿美金ARR,

    2023年2月16日
  • 不是留给飞书的时间不够,而是中国To B需要重塑时间观

    撰文/宇婷 最近TO B圈被飞书刷屏,焦点集中在:All in one、付费用户转化、大客户销售。 从CIO这一侧,宇婷得到对方飞书的思考是:直销和渠道运营,是取得大企业客户信任的关键。 根据宇婷队飞书的了解 ,

    2023年2月16日
  • 飞书首次披露2022年1亿美金ARR,明确 TO B商业化立场

    撰文/宇婷 2月16日,飞书宣布2022年ARR(年度经常性收入)达1亿美金,较2021年增长2.7倍。这是飞书自成立以来,第一次披露核心业务指标。飞书CEO谢欣在2月16日的内部全员会上宣布了这一数字。 飞书明确自己的北极星指标为ARR。

    2023年2月16日
  • 飞书项目负责人洪涛:从抖音研发到飞书项目背后的管理经验

    飞书中部分产品之间的关系架构,制图:TO B新势力 今年5月飞书春季发布会之前的采访中,就有相关口碑发酵——飞书目前用户用得好的产品中有一个代号为“Meego”的应用,具体场景是互联网公司产研项目流程管理,针对的是工程师和极客人群。

    2022年9月14日
  • 飞书要不要做生态?剖析第一家 All in 飞书的独立 SaaS 案例

    飞书要不要做生态?其在渠道方面的政策如何? 大家都关注飞书的下一步。   对比此前企业微信和钉钉都曾经形成了投资赛道的过往,资本圈也在关注飞书。这一点在飞书本月发布会上已经有答案。飞书官宣:基于其多维表格,

    2022年6月9日
  • 从飞书People系列产品,理解“以人为中心”的分寸感和可能性

    撰文/宇婷 在证明了先进的组织可以很好地“以事为中心”之后,2022年飞书无限发布会,把对先进的理解进一步延伸到“人”上。 飞书CEO谢欣从自己的经历讲起。2014年12月,字节跳动300人时,谢欣加入任HR负责人。

    2022年5月28日
  • 钉钉、企业微信、飞书的掘金逻辑

    互联网进程已经从上半场的消费互联网,转为下半场的产业互联网。TO B,成为互联网巨头挖掘产业增量的另一赛道。 各家企业进入赛道的方式都不同。目前,钉钉、企业微信、飞书三家远程办公平台,成为阿里、腾讯、字节往TO B走的重要入口。

    2022年5月17日
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