飞书
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企服杂谈:飞书给中国企服传递的三个象征意义
如果中国企服在粗放的规模化和收益之外,还能有个通过业务思考真实裂变出产品创新的精细化增长案例,那我觉得是行业之福。
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企服杂谈:飞书张楠卸任,是因为字节有了新的思考
为什么要投入和浪费这么多优秀的字节?
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健力宝携手飞书,开启数智化变革时代
飞书AI服务台为健力宝搭建了高效自助答疑能力 ,知识场景涵盖IT、行政、法务、财务等多个领域,极大释放了各项职能人力。对于个人能效的提升,飞书智能伙伴致力于成为员工好帮手,在每日工作总结、智能文档、智能会议上助力个人效率提升。
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企服杂谈:飞书裁员,本质是想清楚了中国SaaS的客户画像
什么市场好做什么市场不好做,我想没有人比字节更清楚。
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飞书也扛不住了?全员信通知“适当精简规模,重新回到初创公司day1状态”
面向未来,我们还要持续提升产品竞争力
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飞书发布“飞书智能伙伴”,人与AI协同更进一步
飞书智能伙伴将为付费企业免费提供测试,并同步向外部开放试用申请,首批限时 10000 个名额,可通过飞书官网完成申请。
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飞书CEO谢欣:绝大部分企业希望拥抱AI,但并未做好准备
在这个全新的AI时代,我们期待与各行各业的先进企业携手,共同实现新时代下的飞速发展。
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钉钉做OKR,聪明的脑袋做短路的事情
恕我直言一句,钉钉可能真的已经卷无可卷了,才会想起来去做OKR这么短路的产品。
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海底捞把“业务管理”搬上飞书,自建、集成应用数超300个
今年3月份,飞书发布“业务三件套”,包含多维表格、飞书应用引擎、飞书集成平台。
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中国To B十年囧途
尽管中国企业服务市场一直存在,而且从一些官方统计口径上CAGR增速在狂飙,但一到年终盘点时,大家发现还是那几个熟悉的面孔,以及熟悉的配方。
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1亿美金ARR之后,从协同Office到三件套,飞书如何“黏住”ToB客户?
飞书应用引擎会提供可视化的编辑模块,让业务人员也能够轻量编排改造代码。据了解,飞书应用引擎目前进入与客户共创的阶段,将在成熟后进入市场。
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2023飞书未来无限大会谢欣演讲highlight:三件套、Office提升、出海
飞书现在的定位进一步提升:帮助企业改造业务运转的方式。价值和属性是:敏捷应变、快速增长。向内要效率、向外要增量。
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钉钉、企业微信和飞书向「钱」看!
在全球经济不确定性因素仍在增加、企业开启降本增效的形势下,三者必须要加速自己的商业化进程,备足粮草穿越周期。
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飞书与钉钉的真正竞争在这
数字化的核心目的,是为超大规模组织建立复杂业务高效协同的能力,进而持续基于组织和系统的整体创造效益。
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飞书首次披露商业化指标,2022年订阅收入达1亿美金
对软件公司而言,ARR在总收入中占比越高,也意味着收入的稳定性和未来潜力更高。
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不是留给飞书的时间不够,而是中国To B需要重塑时间观
使用飞书的95后、00后年轻一代,真的在表达自己对它的热爱,提及会自传播这款产品。
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飞书首次披露2022年1亿美金ARR,明确 TO B商业化立场
飞书明确自己的北极星指标为ARR。这是飞书对自身商业化价值观的再次确认。以及对于其TO B属性的再次强调。