SaaS

湾区仍是全球科技的制高点，它们的一些科技创新和投资方向，基本上都是牵动整个全球科技行业进步的，这可能也是值得我们国内的科技公司创始人们，时刻保持关注的。

随着数字经济的快速发展，中国企业在全球价值链中的地位不断上升，展现出强大的创新能力和市场适应性。借助数字化和智能化的力量，中国将能够在全球经济中占据更为重要的角色。

在一体化平台的支持下，YonSuite数智飞轮2.0凭借丰富的场景化应用，以及对企业业务创新的深入理解，无疑将为成长型企业带来可持续的飞轮效应，并帮助成长型企业拥抱新的“大航海时代”。

归根结底，商业模式的本质，我想会让中国企服SaaS开始新一轮的思考。toB KA的价值，应该会在这个过程中，越辩越明。

11月15日，2024中国SaaS大会的【出海专场】上，李东朔将与其他三位大咖齐聚，分享各自企业出海实战策略，为企业拓展海外市场提供宝贵借鉴，开启出海新征程！

文章探讨了生成式AI在SaaS行业的应用现状与商业化挑战，分析了大模型技术、商业化路径、开源与闭源、AI替代率等问题，并提出了“SaaS+AI”发展的建议。

文章探讨了SaaS行业价格战的现状和应对策略，指出应减少非受迫性打折，关注非价格竞争，坚持价格刚性，以实现行业健康发展。

2020年我写了个中国SaaS行业就业行情，几种类型的公司大概聊了下。前不久回去看了看，感觉大差不差，但现在形势也有些变化。

微盟集团发布2024年中期业绩报告，尽管市场环境充满挑战，但通过聚焦核心业务、优化业务结构、加强创新能力和提升经营效率，实现了收入增长和亏损大幅收窄，并持续推进大客化战略和行业化深耕。

电商ERP龙头聚水潭再次向港交所递交主板上市申请，尽管SaaS行业存在盈利难题和竞争困局，但聚水潭凭借较早的参与度和持续融资，仍有机会通过上市缓解融资难题，但行业本身的业务模式难以根本改善。

用友YonSuite发布“AI+全场景”能力，将AI深度融入财务、人力、营销等多个核心业务领域，并结合客户成功体系，帮助成长型企业实现业务敏捷。

文章通过对有赞创始人白鸦和纷享销客创始人罗旭的案例，探讨了资本退潮后中国 SaaS 公司如何进入盈利时期。

火山引擎加入联盟的要求非常低，希望更多企业加入。主要的一大要求是希望企业使用豆包大模型，若正在使用豆包大模型的企业，则希望有一定量级，若未使用豆包大模型的，则希望未来的使用量能提升。

大模型具有“数据飞轮”效应：随着调用量和使用深度的增加，大模型也会越用越好用。这也是“豆包企服联盟”期望带给 SaaS 伙伴的帮助：通过政策、技术、服务等资源上的支持，鼓励更多 SaaS 伙伴尝试大模型技术，创新产品和服务，共建 AI 时代，To B 增长的新通道。

回归常识，肯定是好事。

为什么要投入和浪费这么多优秀的字节？

大模型时代，行业 Know-how 依然是 SaaS 厂商可靠的壁垒。尤其是资本退潮以后，SaaS 厂商打造盈利模型，最终还是要回到核心竞争力上，积极融入 AI 生态。相比较卷价格，卷专业价值更有未来。

我的测试题来了，你是RaaS，还是PaaS，还是SaaS？