据《晚点 LatePost》9月22日晚间报道，字节跳动旗下AI应用豆包正在对其通用Session团队进行人员缩减，规模预计减半。该团队此前约有50人，一度是豆包内部规模最大的团队，主要负责对话产品的策略制定与评测等工作。调整后，部分人员将转岗至豆包商业化、飞书等团队，其余人员将被裁撤。
报道称，此次人员调整由豆包负责人赵祺推动。赵祺在字节跳动已有十余年履历，此前负责增长中台及广告平台穿山甲，之后转岗至集团人力资源部门，为字节AI业务搭建人才体系。2025年9月，赵祺转岗至豆包，后于今年7月飞书与豆包产品团队整合后成为新产品团队负责人。赵祺到任后依旧强调人效，拆散了豆包此前的独立评测团队，将其人员分配至各业务组。
除通用Session团队外，负责对话方向的产品后训练团队也在同步缩减。该团队由朱文佳负责，隶属于大模型部门Seed，与豆包产品团队协作，基于Seed的基础模型进行后训练，产出供豆包直接调用的小模型。由于业务需求减少，部分员工已转岗至Horizon RL、产品后训练-办公等其他部门。此外，对话模型合版负责人在一个月内更换了两次。
豆包目前日活跃用户数已超过2亿，跻身国内日活跃用户数最高的AI应用之列。从产品形态来看，豆包此前的增长主要依托对话产品能力。但进入今年，对话类产品在商业化层面开始显现瓶颈，这可能是此次组织调整的直接背景。
人员缩减并不意味着豆包放弃对话方向。据报道，团队目前仍在持续优化对话效果。今年6月前后，后训练团队已将支撑豆包对话的多个小模型合并为一个模型。有字节内部人士表示，公司目前已拿到日活2亿的入口，未来若要验证新的方向，仍可依靠这批用户以及已经积累的产品和算法能力快速跟进。
从行业视角看，豆包的调整反映出AI应用在用户规模达到一定量级后，如何平衡对话体验与商业化效率正成为普遍挑战。头部产品在维持对话基础能力的同时，将资源向商业化、垂直场景和办公协同等方向倾斜，或将成为下一阶段AI应用组织架构调整的共同路径。
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