Canva近来遭遇了十年来的首次增速放缓，为迎接企业的下一个十年，公司需要进行自我重塑，回归初心，组建规模小而权力大的团队。
在线设计与出版工具Canva（可画）于11月4日宣布对团队进行重大调整，本次调整涉及1271名员工，占其员工总数的22％，调整方式包括岗位调动、办公地点变化以及裁员。被裁员工将获得至少相当于半年工资的补偿及一系列善后福利。
此次重组正值Canva遭遇十年来的首次增速放缓。公司方面表示，为以积极面貌迎接下一个十年，需要进行自我重塑、回归初心，组建规模小而权力大的团队，并赋予其决策权与责任感。
在组织架构上，Canva将把产品、增长、平台三个部门合并为单一组织，以明确责任归属、提升自主权与灵活性，减少工作流程对时间的占用。同时，公司将减少专业细分、精简层级、整合重叠职责。
办公安排方面，Canva将把更多团队的主要办公地点集中到澳大利亚悉尼，并将混合办公员工的每周在公司天数调整为2至3天。
作为全球知名的在线设计平台，Canva此次大规模组织调整反映出设计SaaS赛道在经历高速扩张后，正进入以效率和组织精简为导向的阶段。增速放缓背景下，如何在保持产品竞争力的同时控制成本结构，将成为同类厂商共同面对的课题。
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7月5日，企服科学获悉，小红书电商产品部门、商业化部门以及社区技术部门等多个核心部门开启了裁员行动，据内部消息称，裁员比例最高或达到20%。此外，电商二级部门电商运营部的组织架构也在6月底发生了重大调整，由单一负责人变为多名负责人共同管理。
Canva此次将自研图像模型向全部用户开放，并承诺以更低的成本提供更优、可定制性更强的生成性能。
AI时代真正的门槛，不是会不会用工具，而是能不能让增长与人力彻底脱钩。
一名员工透露，遭裁员前几周，他使用的一款AI工具把完成工作的时间压缩到原来的五分之一。
有赞这次裁员，报道很多，但多数集中在“资本激进、快手断链、续费率低、电商SaaS不能做”等角度。但看看这半年的公开信息，或许会有不一样的看法。 有赞在2021年8月发布还算不错的半年报，但约一周后，
此次裁员规模约为员工总数的10％，公司方面将人工智能与自动化列为调整的直接动因。
当产出无法归因到个人，按人头收费的企业软件就失去了计量单位。
高合“复活”后，哪吒那边也有了动静，不过两者解决的方式殊途同归： 老板可能得退位。 根据21世纪经济报道，哪吒汽车为了减轻债务盘活自己所实行的“债转股”方案基本宣告失败，原因是仍有数亿元的债务无法得到解决。 有投资方还想保住哪吒，
一个团队如果不再负责下一代产品，就意味着这个团队已经没有下一代了。
2024年2月15日，网络连接科技巨头思科宣布计划裁员 5%，预计将导致约 4250 个工作岗位被裁掉。 思科是 2024 年最近一家加入裁员大军的科技公司；自2022年开始市场陷入低迷之后，IT 行业继续压缩成本。 自去年 3 月份以来，
