4月，苹果宣布库克将于9月1日起转任执行董事长，硬件工程负责人特努斯接任CEO。这一交接在业内引发广泛关注，但不同于2011年乔布斯离世时的仓促接班，此次权力过渡被苹果描述为经过充分规划的组织安排。库克在任15年间，苹果市值从约3500亿美元增长至超过3万亿美元，但其留下的核心遗产并非任何一款产品，而是一套不依赖个人领袖即可运转的组织体系。
库克的职业生涯起点与科技行业并无直接关联。他在阿拉巴马州Robertsdale小镇长大，父亲是船厂工人。16岁时，库克因作文比赛获奖获得与州长会面的机会，但因家中无力购买打字机，他只能手写参赛作品。这段经历与后来他执掌全球最大科技公司的轨迹形成鲜明对比。库克从奥本大学工业工程专业毕业后，先后任职IBM和康柏，1998年加入苹果，负责运营事务。
库克与乔布斯共事13年。据库克回忆，乔布斯真正对他发怒的次数仅有四五次，其中一次是因为库克提出为乔布斯捐献部分肝脏。乔布斯拒绝了这一提议。2011年乔布斯去世后，库克接任CEO，外界普遍质疑他能否延续苹果的创新基因。库克并未试图模仿乔布斯的产品直觉和演讲风格，而是将管理重心转向供应链优化、组织流程建设和新业务拓展。2014年iPhone 6的发布、Apple Watch和Apple Pay的推出，标志着库克开始以自身方式定义苹果的产品方向。
在库克任期内，苹果在隐私保护、移民政策、环境保护等议题上采取了比前任更明确的立场。2016年，苹果因拒绝协助FBI解锁枪击案嫌疑人iPhone而引发争议，库克将隐私定义为一项基本权利。这一决策在商业层面存在风险，但库克坚持将其作为公司价值观的一部分。
库克本人保持着一套相对固定的工作习惯：每天约5点起床，先处理邮件，然后锻炼。他公开的邮箱每天会收到大量普通用户的来信，他会将部分邮件转发给员工，以此保持与真实用户的联系。他日常使用苹果全线产品，包括iPhone、Apple Watch、MacBook和iPad Pro，并在Apple Intelligence上线后将其用于邮件摘要等场景。
此次交接完成后，特努斯将负责苹果的日常运营，库克则以执行董事长身份继续参与公司战略决策。苹果当前的挑战包括AI领域的竞争、硬件业务增长放缓以及监管压力。库克留下的组织体系能否延续其效率，将在特努斯任期内接受检验。
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