小红书全资收购AI旅行应用圆周旅迹,补足行程规划工具能力

圆周旅迹的独特价值,就是它的AI模型长期训练在小红书这类图文笔记的非结构化内容上,和通用行程规划工具的底层逻辑不一样——它不是先给目的地再推荐景点,而是从用户已经看中的种草内容反向生成行程,契合小红书用户的决策习惯。

天眼查工商变更记录显示,超超世世科技(上海)有限公司近期完成股权变更,创始人郑逸凡退出股东行列,新增小红书科技有限公司为全资股东,企业性质变更为外商投资企业法人独资,注册资本100万元。该主体正是AI旅行应用圆周旅迹(Pi Travel)的运营公司。

圆周旅迹产品于2023年底推出最初版本,核心能力为解析小红书笔记链接。用户粘贴笔记链接或上传截图后,AI可自动识别其中的景点、餐厅、住宿、交通信息,提取点位并在地图上串联,生成可调整、支持多人协作的完整行程,同时支持步行、自驾、公共交通等多种路线方案切换。团队后续逐步补充了图片识别、搜索识别、全局出行偏好等功能,并支持公众号、微博等多平台攻略导入。项目早期为典型小团队创业,iOS首发阶段核心团队仅7人,Android版本历经8个月、多轮内测后上线。产品主打无广告、不带货,依靠口碑传播,曾入选苹果应用商店免费下载榜前20,注册用户规模接近千万。

旅行已成为小红书重要的内容细分领域。平台披露信息显示,站内千粉以上旅游创作者数量超过26万,每月新增旅行笔记2100万篇,八成用户出行前会在小红书检索攻略。过去几年,小红书在旅行板块的动作分为两条主线:内容侧持续与各地文旅局、目的地机构合作,落地城市新名片计划;交易与工具侧陆续上线景点、酒店、民宿预订入口,尝试本地游、出境游产品。但在种草和下单之间,动态行程规划一直是相对薄弱的一环——平台笔记为碎片化内容,原生缺少AI整理、路线串联、多人协同的工具能力。

从行业格局看,传统OTA擅长交易但UGC攻略内容偏弱,内容平台擅长种草但行程规划、路线算法能力不足。圆周旅迹的AI模型长期训练在图文笔记的非结构化内容上,其逻辑是从用户已看中的种草内容反向生成行程,而非先给目的地再推荐景点。收购完成后,小红书有望打通“种草—规划—预订—出行”链路,减少用户跨App跳转的流失。如何平衡工具体验与广告、文旅商家、OTA供应链之间的关系,提升对营业时间、门票、路况等动态信息的校验能力,将是后续需要重点解决的问题。

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